中國雄安官網5月26日電 近日，雄安新區住房管理中心召開“大走訪——問題解決月”活動成果交流研討會，對“大走訪——問題解決月”活動進行盤點，總結經驗教訓，歸納思路方法，促進調查研究規范化、常態化。

會議現場。雄安新區住房管理中心供圖

　　會議涉及調研成果12項，以課題交流匯報形式進行。各課題組負責人按照“有目標、有計劃、有過程、有成果、有思考”的要求進行匯報。課題結構清晰、材料詳實、成果實在。新區住房管理中心主要負責同志對課題匯報逐一點評，從立意、方法、觀點、結論等方面給出了具體意見和建議。匯報結束后，各課題組成員進行互動交流，參與課題的黨員分享了心得體會。

　　會議充分肯定了黨員在活動中的帶頭作用，認為中心“大走訪——問題解決月”活動取得了預期成效，發現了一批可能影響住房工作質效的系統性問題，解決了一批制約既有機制運行的具體問題，起到了集中攻堅、鍛煉隊伍的作用。會議對新區住房管理中心調研工作提出了五點要求：

　　一是明確調研是高效方法論。要把調研作為主要工作方法，在調研中不斷學習，主動深入群眾、請教群眾，集中群眾智慧，辦好群眾的事情。二是將調研作為主要工作內容。中心業務體系處在探索成型期，要通過大量調研對政策體系和工作體系進行調試，有效預警系統性風險，確保各項工作打主動仗。三是學會調研。調研是一項綜合性較強的工作，也是一門技術和藝術，涉及計劃制定、互動走訪、歸納分析、公文寫作、落實執行，要學好用好這個“集大成”的工作方法，鍛煉提升綜合能力。四是保證調研時間。“磨刀不誤砍柴工”。班子成員每周要有三天以上的時間進行調研，通過調研全面掌握、吃透業務，用真功夫、下笨功夫，穩扎穩打、厚積薄發。五是深化前期調研成果。要對“大走訪——問題解決月”活動形成的成果進行深化、固化，結合工作實際進一步完善提升，更好指導后續工作開展。