雄安新區建設和交通管理局深入學習貫徹習近平總書記對干部考核工作提出的一系列新理念新思想新要求，認真貫徹落實黨的二十大精神和全國組織工作會議精神，緊緊圍繞“公正與效率”工作主題，健全完善“全員、全面、全時”干部考核評價體系，著力打造忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍。

　　堅持科學精準制定完善考核體系

　　一是印發《雄安新區建設和交通管理局綜合考核機制實施辦法》，構筑多維度考核體系。以干部“德能勤績廉”為基礎，注重全過程表現，以4個季度個人及工作組平時考核為支撐，立柱架梁，織牢年度考核的一張網，激勵干部實干擔當，切實營造見賢思齊、比學趕超的良好氛圍。二是精細化設置考核標準內容。一方面充分發揮大家主觀能動性，讓各組“自己填寫成績單”；另一方面將黨風廉政建設、工作作風、新聞宣傳、改革創新、公文質量、預算執行等日常工作內容納入綜合考核評價指標，以點帶面全面客觀反映日常工作完成情況，增強干部推動高質量發展本領。

　　強化結果運用，激勵干部擔當作為

　　推動考核工作落地見效，關鍵在于做好結果運用。只有堅持從小處著手、從實處發力、從根上落實，做到區分優劣、激勵擔當，才能讓吃苦的人吃香、讓有為的人有位，讓組織考察有依據、干部努力有方向、群眾監督有標準?！秾嵤┺k法》將考核結果與年度評優評先、干部能上能下、培養教育等結合起來。通過對考核優秀、銳意進取的干部強化正向激勵，對群眾反映較差、工作實績排名靠后的干部強化反向約束，著力破解“干與不干一個樣，干多干少一個樣”問題，通過鮮明實績導向，讓實干者“實惠”、吃苦者“吃香”、有為者“有位”。進一步推動形成講擔當、重擔當，踔厲奮發、勇毅前行的工作氛圍。

　　突出善作善成，推動發展有成效

　　新區建設和交通管理局堅持用好考核“指揮棒”，迎著目標拼、奔著目標沖、盯著目標干。堅持以項目建設為“生命線”，建立“雄安質量”標準體系，實現多項業務工作從無到有、從有到優的新突破。積極化解群眾“憂酬煩薪”事，守正創新推進城市管理體制建設，踐行“為人民服務”宗旨意識。堅持“一線工作法”、堅持智能化管理，全力打造“真抓實干，馬上就辦”服務品牌，將服務觀念轉化為實干動力。目前一批批重大項目全面落地，一個個標志性工程投入使用，城市建設“四大體系”基本形成，城市框架全面拉開，城市雛形初步顯現。

　　風雨多經志彌堅，關山初度路猶長。雄安新區建設和交通管理局將進一步強化建設雄安新區的使命擔當，風雨無阻、日夜兼程，艱苦奮斗、積極進取，奮力開創高標準高質量建設雄安新區新局面。