原標題：我市著力構建“大城管”格局，全面開展“開門辦城管”“城管進社區”“一網統管”
“大城管”兜底讓城市“愛滿格”
探索城市善治之道，需要以精細化治理煥發城市之美，以人性化尺度呈現城市溫度，以共商共建共享凝聚治理合力。而這，需要觀念的升級、制度的完善，也需要技術的支撐、群眾的參與。5月20日，我市召開新聞發布會，就著力構建“大城管”格局，積極開展“開門辦城管”“城管進社區”“一網統管”等工作進行全面闡述。
城市管理是提升城市綜合競爭力、展現城市軟實力的重要內容。學習先進地區經驗做法，聚焦城市管理、治理短板和不足，我市對標保定發展大勢、群眾期盼愿景和城管目標任務，以“等不起”的緊迫感、“坐不住”的責任感、“慢不得”的危機感，全力跑出城管加速度。
樹立“大城管”思維，破解“想管又管不著、想管又不好管”難題。為推進“大城管”格局的形成，我市建立了由市政府主要領導任組長的城市管理領導小組，完善了會議制度、議事程序、運行機制、執行和監督等工作規則，建立定期調度協調、城市運行管理相關部門參加的高位協調機構，并于3月8日召開第一次會議，就實施公共區域環境提升、占道（店外）經營專項整治、實施“門前五包”、城市智慧化管理等10個專項行動進行了高效協調推進。
街區“吹哨”、部門報道，“城管進社區”實現機制之變。堅持“黨旗紅引領城管藍”，以“我為群眾辦實事”實踐活動為載體，聚焦市民群眾所需所盼，以解決市民群眾揪心事、愁心事為抓手，建立“城管+物業+社區”共管共治機制，變被動管理為主動服務，引導群眾共建共治共享，有效提升基層治理能力和治理水平，全面提升城市品質和人居環境。自3月15日“城管進社區”工作啟動實施以來，市城市管理綜合行政執法局干部已4次深入包聯市區內30個鄉政府、街道辦事處，就推進“城管進社區”工作進行對接、調研、探討，解決了一系列群眾關注、關心的問題。隨著該項工作的不斷探索和推進，規范、有序、潔凈、綠色、美麗、安全、幸福的現代化社區將會不斷涌現。
把城管“大門”打開，“開門辦城管”引導群眾積極參與。尊重市民對城市發展決策的知情權、參與權、表達權、監督權，快速高效解決群眾生活中的操心事、煩心事、揪心事，讓城市實現共治共管、共建共享。據了解，微信小程序“品質保定”已經啟動上線內測，其中包括“人民城市人民管”“人民城市為人民”兩大板塊，設置“保定隨手拍”“微信有效舉報”“城管金點子”“我給城管提意見”等功能，致力于為市民群眾搭建起一個時尚、方便、快捷，愛用、管用、受用的掌上移動平臺，實現市民城市管理問題“掌上報、掌上問、掌上查、掌上辦”。如今，“開門辦城管”初見成效，主城區100個口袋公園已收到設計方案300余個，一大批體現保定文化特色的優秀方案令人眼前一亮。
科技賦能智慧管理，“一網統管”提高城市管理效能。為此，我市全面升級數管平臺系統，整合地上、地下各類部件，建立完整管理臺賬。同時，建立完善交辦處置機制，實現城市管理的智慧化、智能化。當前，“一網統管”方案設計、搭建準備等各項工作正有條不紊推進中。
看得見的管不了、管得了的看不見——多年來，城市管理中這一現象令人糾結不已，大量城市管理盲區盲點的存在，也讓市民群眾“看在眼里堵在心中”。
“大城管”，打破責內責外界限，摒棄“職責范圍內的管，非職責范圍內的不管”的思維定式。城管執法部門的“兜底”擔當，讓“目之所及皆有人管、無人管我先管”成為現實。
今年以來，隨著理念之變，城管工作取得可喜成效。原本分屬供水、排水、熱力、燃氣、綠化、公安、通信、電力等8個單位的窨井蓋管理工作，統一并到城管執法部門，制定《窨井蓋安全管理工作辦法》，并對全市10萬多窨井蓋進行全面摸排、集中維修更換。同時，與公安部門聯合開展打擊盜竊、損毀市政公共設施專項行動，一舉破獲2個偷盜窨井蓋犯罪團伙，查獲被盜井蓋80余個，確保了市民的腳下安全。
針對市民群眾反映強烈的人行便道缺失破損、松動泥濘、裸土坑洼、鋪裝樣式雜亂、品質不高等問題，城管執法部門對主城區內責外63萬平方米的人行便道進行拉網式排查，對破損嚴重的31條主次干道共計12.2萬余平方米集中整治，已于3月底開工。截至目前，共完成整治面積5.7萬平方米，受到社會各界廣泛好評。
在宏觀維度讓城市運轉更加良好有序，在微觀層面不斷提升人民的居住感受。知重負重，以及時解決城管問題為第一要務，“大城管”兜底讓現代化品質生活之城“愛滿格”。（記者劉瀾 見習記者盧雪竹）
