李軍
作為四大國有商業(yè)銀行中率先在雄安設(shè)立分行的中國農(nóng)業(yè)銀行，發(fā)揮“大行優(yōu)勢”，履行“大行擔(dān)當(dāng)”。無論是京雄城際鐵路重大工程建設(shè)，還是“千年秀林”重大項目，他們總是一馬當(dāng)先；無論是服務(wù)央企，還是支持實體經(jīng)濟，他們創(chuàng)新金融服務(wù)；無論是征遷補償基礎(chǔ)工作，還是服務(wù)社會民生，他們總是盡心竭力。在雄安新區(qū)設(shè)立兩周年之際，記者采訪了農(nóng)行河北省分行副行長、河北雄安分行行長李軍。
記者：新區(qū)設(shè)立以來，你們在服務(wù)新區(qū)建設(shè)上有哪些重要舉措？
李軍：中國農(nóng)業(yè)銀行牢固樹立“四個意識”，踐行“兩個維護”，始終將服務(wù)好新區(qū)作為一項重大政治任務(wù)來抓。2017年4月1日，河北雄安新區(qū)設(shè)立伊始，周慕冰董事長在京主持召開服務(wù)雄安新區(qū)建設(shè)專題黨委會，成立了周慕冰董事長親任組長的服務(wù)雄安新區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，提出“舉全行之力，做服務(wù)雄安新區(qū)建設(shè)金融主力軍、排頭兵”。
新區(qū)設(shè)立以來，總行和省行領(lǐng)導(dǎo)多次到新區(qū)調(diào)研，制定《雄安新區(qū)全面金融服務(wù)方案》及多個專項服務(wù)方案，并與新區(qū)管委會簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。2018年3月19日，中國農(nóng)業(yè)銀行河北雄安分行正式掛牌營業(yè)后，積極對接新區(qū)各級黨政部門，配合做好征遷補償?shù)然A(chǔ)工作。2018年，我行中標(biāo)新區(qū)財政直接支付和授權(quán)支付零余額賬戶代理銀行資格，并率先完成財政、人行、農(nóng)行三方網(wǎng)絡(luò)連接和數(shù)據(jù)調(diào)試連接工作，為保證新區(qū)財政資金正常撥付奠定了基礎(chǔ)。
為做好對疏解到新區(qū)央企和參與新區(qū)建設(shè)央企的金融服務(wù)，雄安分行創(chuàng)新設(shè)置大客戶部，是全省農(nóng)行中唯一一家擁有專業(yè)服務(wù)央企團隊的二級分行。同時，農(nóng)行從總行、省行及全省各地抽調(diào)專業(yè)人才充實到雄安分行，使雄安分行服務(wù)新區(qū)的效率更高、能力更強、服務(wù)質(zhì)量更優(yōu)。
記者：請你介紹一下在支持新區(qū)重大工程、重大項目建設(shè)方面有哪些做法。
李軍：我行在籌建之初，就緊抓新區(qū)重點項目服務(wù)，全力支持新區(qū)建設(shè)。在京雄城際鐵路項目上，由總行大客戶部牽頭，河北省分行大力支持，雄安分行與北京分行組成內(nèi)部銀團，在同業(yè)中率先實現(xiàn)貸款審批，已支持融資6.35億元。在“千年秀林”造林項目上，我行創(chuàng)新實現(xiàn)企業(yè)網(wǎng)銀和現(xiàn)金管理平臺雙通道接入雄安集團區(qū)塊鏈平臺，與40家中標(biāo)及分包企業(yè)中的18家先后開展業(yè)務(wù)合作；貸款支持總包企業(yè)，累計發(fā)放造林項目總承包商流動資金貸款近4000萬元，該貸款均系區(qū)塊鏈鏈上貸款，可以實現(xiàn)資金透明管控，按時撥付下游分包、供應(yīng)商及民工資金，成功為支持雄安基礎(chǔ)建設(shè)總包商融資打造了模板。
我行還開發(fā)出征遷補償支付管理系統(tǒng)，完成同雄安新區(qū)征遷數(shù)據(jù)平臺接口和客戶端開發(fā)工作，實現(xiàn)資金發(fā)放“精準(zhǔn)到戶、精準(zhǔn)到人、一分不差、實時反饋”；主導(dǎo)研發(fā)并積極推廣智慧民生系統(tǒng)，該系統(tǒng)勞動力信息統(tǒng)計模塊已經(jīng)成功上線，可匯總勞動力資源的人員數(shù)量、年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)、勞動技能、適應(yīng)崗位及薪資需求等綜合信息，向用工企業(yè)提供勞動力狀況精準(zhǔn)信息，同時，為政府分析勞動力資源結(jié)構(gòu)、促進就業(yè)提供智力支持。目前，注冊用戶已超過12萬人。我行主導(dǎo)研發(fā)農(nóng)村集體管理平臺系統(tǒng)，與河北農(nóng)業(yè)大學(xué)專業(yè)團隊展開合作，通過系統(tǒng)建設(shè)，形成產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、經(jīng)營高效、管理民主、監(jiān)管到位的管理體制和經(jīng)營機制，推動農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的制度化、規(guī)范化，實現(xiàn)農(nóng)村集體資產(chǎn)的保值增值，保障群眾合法權(quán)益，推進鄉(xiāng)村治理，促進農(nóng)村社會的和諧發(fā)展。
記者：當(dāng)前，在支持實體經(jīng)濟和服務(wù)社會民生方面，農(nóng)行還有哪些措施？
李軍：我行在支持實體經(jīng)濟方面，一是支持民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。目前，新區(qū)有民營企業(yè)2000余家，都面臨轉(zhuǎn)型升級或異地搬遷。我行積極協(xié)助各級政府留住、留好雄安新區(qū)的“根脈”，向現(xiàn)有企業(yè)提供分類管理服務(wù)。對符合新區(qū)產(chǎn)業(yè)政策的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，加大信貸支持力度，推動企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級；對保留總部管理、研發(fā)、銷售職能在新區(qū)，外遷生產(chǎn)基地的民營企業(yè)，積極聯(lián)動遷入地分支行，做好企業(yè)搬遷安置金融服務(wù)，使其生產(chǎn)平穩(wěn)過渡。2018年，我行先后向保定來福汽車照明集團、河北帥康座椅有限公司、河北睿霸服飾有限公司等12家民營中小企業(yè)投放信貸資金1.27億元，有效推動了相關(guān)支柱產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。二是暢通小微企業(yè)融資渠道。我行創(chuàng)新性地研發(fā)出了微捷貸產(chǎn)品。這是以小微企業(yè)及企業(yè)主的金融資產(chǎn)、房貸等數(shù)據(jù)為依據(jù)，通過網(wǎng)上銀行、手機銀行等電子渠道，為客戶提供的可循環(huán)使用、純信用方式的小微企業(yè)網(wǎng)絡(luò)融資產(chǎn)品。
在服務(wù)社會民生方面，我們將7個分理處升格為二級支行，在人員配備、業(yè)務(wù)權(quán)限、財務(wù)資源等多方面大幅提升，使新區(qū)居民有了更多獲得感。為便利農(nóng)村居民，我們積極建設(shè)助農(nóng)取款點，使其行政村覆蓋率達到77.6%，讓老百姓足不出村就可享受便利的金融服務(wù)。我們率先推出刷臉取款、聚合支付產(chǎn)品，讓群眾切身體會到科技創(chuàng)新給生活帶來的改變；發(fā)行雄安主題借記卡、信用卡，推出更實惠的費用減免措施；研發(fā)雄安專屬理財產(chǎn)品，幫助獲得補償資金的農(nóng)民做好資金使用規(guī)劃和理財；普及金融知識，踐行社會責(zé)任，幫助新區(qū)百姓守好財，防止其富裕后因使用資金不當(dāng)而返貧。
記者：未來農(nóng)行在金融創(chuàng)新方面將有哪些探索？
李軍：“未來之城”雄安是智慧之城、創(chuàng)新之城。無改革創(chuàng)新，無雄安價值。我們將舉全行之力，向雄安新區(qū)提供高質(zhì)量的金融服務(wù)，展現(xiàn)農(nóng)行的良好風(fēng)貌，力爭成為服務(wù)新區(qū)建設(shè)的主力銀行，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)銀行作為國有大行應(yīng)有的戰(zhàn)略地位和應(yīng)盡的社會責(zé)任。
中國農(nóng)業(yè)銀行是一家智慧銀行、創(chuàng)新銀行。從超級柜臺到刷臉取款，再到智能機器人，每一次細微的變化，都印證了農(nóng)行人的改革創(chuàng)新精神。我行將以金融科技創(chuàng)新為動力，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)銀行在渠道、客戶、技術(shù)、經(jīng)驗等多方面優(yōu)勢，加速新產(chǎn)品、新模式、新系統(tǒng)在雄安新區(qū)的試點，讓雄安新區(qū)成為農(nóng)業(yè)銀行創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的前沿陣地，最新產(chǎn)品的孵化試驗基地，拳頭產(chǎn)品的展示中心，高端客戶的體驗中心。（記者 王淵 通訊員 李剛）
